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杭州久益机械股份有限公司

发表时间:2018/11/26 16:01:18

钱柜777 www.datahive.net 客户案例-久益机械

杭州久益机械股份有限公司

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        杭州久益机械股份有限公司成立于2010年。是一家有限责任公司(自然人投资或控股),杭州久益机械有限公司法人是傅艳锋,主要面象全国市场,客户群为中小型企业。员工人数96人,不断提升企业的核心竞争力,使企业在发展中树立起良好的社会形象。凭借专业的水平和成熟的技术。公司将始终坚持“质量第一,信誉第一”的宗旨,以科学的管理手段,雄厚的技术力量,将不断深化改革,创新机制,适应市场,全面发展,欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。

杭州久益机械有限公司以诚信、实力和产品质量获得业界的高度认可。

制造:热泵、螺杆膨胀动力机等。


物料档案

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物料档案新增控制

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业务背景:

物料档案是由技术部门负责新增,但是复核审批起来比较困难,有没有一种方式能够实现由技术部门负责新增物料,但是新增后是草稿状态,ERP系统是不可操作的,只有财务复核过后,才作为正式物料,才能被ERP系统使用。

实现方案及价值:

1、物料新增保存后,自动是禁用状态,标识红色,此时该物料不能在系统中做任何操作。

2、财务复核物料信息,复核无误后,把该物料反禁用。

3、点击审核按钮,审核该物料,变为审核状态,不可修改。

4、此方案实现了物料被复核、审核后,才能作为正式档案参与ERP中来,保证了物料的准确性、科学性,实现了物料建档的过程控制。

 

整体流程规划

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业务背景:

ERP实施过程中的业务规划,关系到整个业务流程的规范性和标准性,是项目实施成功的重要一环,也是保证业务以后正常运行的基础

实现方案及价值:

1、整体流程图:梳理各种业务流程

2、单个流程图:具体到部门、岗位、流程节点

3、企业在ERP中运行的流程有了整体流程图作为指导,遇到不清晰的业务可以参考流程图;

每个岗位要操作的流程节点已经清晰,岗位职责明确,避免了相互推诿,最终用户培训也更有针对性。

 

检验环节控制

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 业务背景:

品检是质量保证的重要一环,久益机械对质量的管控很重视,检验怎么操作方便又能达到检验的过程、检验的结果记录等效果。

实现方案及价值:

1、根据实施过程中的沟通结果,对原料入库检验和成品入库检验做节点控制,把握重点

2、来料检验:原料检验部门根据请检单下推生成来料检验单,填写检验结果,系统控制未检验通过的无法入库,也可统计不良率,做为供应商考核的数据来源。

3、产品检验:成品检验部门根据请检单下推生成产品检验单,填写检验结果,系统控制未检验通过的无法入库,也可统计不良率,做为生产车间考核的数据来源。

 

业务预警

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 业务背景:

相关的数据系统能够自动提醒,防止人为滞后

实现方案及价值:

1、安全库存预警

2、应付款到期提醒

3、采购订单到期提醒

4、销售订单到期提醒

5、应收款到期提醒

6、系统预设常用预警功能,根据需要设置提前提醒天数,系统自动推送预警消息至接收用户的操作界面,为相关岗位的工作推进提供了极大便利,从系统角度避免了人为的贻误或懈怠。

 

BOM物料清单档案

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业务背景:

生产管理要做好,一个重要前提就是物料清单的准确

实现方案及价值:

1、金蝶ERP系统基于几十年的行业经验,在生产的基础数据维护方面已经相当完善和成熟,提供了BOM的分类、建档、审核、反查、多级展开、多级反查、批量修改等等功能,为久益机械的生产数据管理尤其是BOM的档案管理提供了系统支撑。

2、久益机械内部对生产数据的管理也是很重视,有职责部门的专人负责维护,由上级负责人负责审核确认,保证了数据的准确性、严谨性。

3、为后续的领料控制、材料超发、财务成本核算等提供了坚实的数据基础。


物料损耗控制

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 业务背景:

ERP选型的时候,一个出发点就是控制损耗,以前原料的超领、浪费、报废等现象严重,一年带来的损失就是上百万,怎么能够降低损耗,降低成本是面临的一大难题

实现方案及价值:

1、首先系统控制生产领料单一定要根据生产任务单的投料单生成,不可人为录入领料单,从结果上关闭随意开单的功能。

2、严格按投料单发料:基于此控制,领料数量不能超过投料单数量,比如根据BOM计算的理论数量是20,那么领料数量就不能大于理论数量20,否则系统不予通过。

3、如果有特殊情况,需要补料的,线下开具补料申请,相关领料签字后,由PMC在系统中开具补料单,记录补料过程。

4、该方案既实现了严格领料的控制,又考虑到了由报废丢失等特殊情况造成的需要补料的情况,企业一年下来所有的补料记录都有据可查,方便统计损耗情况,也给相关人员的绩效考核提供了数据来源,比如损耗同比有无降低指标等。


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